Металлургическая отрасль России переживает период серьёзных вызовов и трансформаций. На этом фоне «Уральская сталь» выбрала курс на укрепление социальной защищённости своих сотрудников. Комбинат последовательно реализует программы поддержки персонала, считая их фундаментом стабильного развития.
Генеральный директор УК «Уральская сталь» Денис Сафин неоднократно подчёркивал приоритетность социальных инициатив в стратегии компании. Его подход основан на простой, но важной мысли: настоящую ценность предприятия составляют люди, а не оборудование или технологии.
Рост доходов сотрудников как часть стратегии развития
Политика повышения заработных плат на комбинате проводится системно. В 2023 году оплата труда увеличивалась дважды, причём наибольшую прибавку получили сотрудники с минимальными окладами. По некоторым специальностям зарплаты выросли на 22%.
Руководство продолжает придерживаться курса на улучшение материального положения работников. С 1 июля 2024 года произошло очередное повышение — сотрудники с зарплатой ниже 80 тысяч рублей стали получать на 12% больше. Остальные категории персонала также ощутили рост доходов на 5–7%.
На предприятии также внедрили меры поощрения специалистов дефицитных профессий. Система стимулирования развивается: недавно комбинат перешёл на ежемесячное премирование, что позволило сделать финансовое вознаграждение более регулярным и прозрачным.
Повседневная поддержка семей сотрудников
Забота о работниках выходит далеко за рамки только денежных выплат. В марте 2024 года во время прямой линии Денис Сафин озвучил новые социальные инициативы компании:
- увеличение дотаций на питание сотрудников;
- компенсация 50% родительской платы за детские сады;
- бесплатный проезд на городских трамваях;
- компенсация стоимости абонементов в бассейн;
- специальная помощь родителям первоклассников.
Эти меры заметно снижают повседневные расходы работников комбината, позволяя сосредоточиться на профессиональных задачах. Особое внимание уделяется семьям с детьми. Комбинат готовит к 1 сентября корпоративные школьные наборы для детей сотрудников — брендированные рюкзаки, мешки для второй обуви и канцелярские принадлежности. Такая забота о мелочах создаёт атмосферу уверенности в завтрашнем дне.
Вклад в развитие городской среды
Социальная политика «Уральской стали» распространяется и на жителей Новотроицка. Предприятие активно участвует в создании комфортной городской среды и организации досуга для горожан разных возрастов. Недавним примером стал День молодёжи, который отмечался в конце июня. При поддержке комбината прошли велогонка и спортивный фестиваль, собравшие более тысячи участников. Велосипедный заезд вызвал особый интерес — в нём участвовали любители спорта начиная с шестилетнего возраста.
Организация подобных мероприятий не только повышает престиж предприятия, но и способствует формированию здорового образа жизни среди горожан. Такой подход к социальной ответственности отражает комплексное видение устойчивого развития территории.
Люди — главный капитал
Последовательная работа руководства «Уральской стали» по социальной поддержке коллектива приносит ощутимые плоды. Сотрудники чувствуют заботу и внимание, что положительно сказывается на производственных показателях.
«Комбинат «Уральская Сталь» — это прежде всего люди. Мы это знаем и ценим», — подчеркнул Денис Сафин, определяя стратегические приоритеты комбината. Этот принцип остаётся неизменным в условиях меняющегося рынка и новых экономических реалий.
О том, что компания «Газпром» вынуждена уволить значительную часть центрального аппарата, можно прочитать здесь.
Газпром увольняет сотрудников: компания простится с 40% центрального аппарата
Фото: пресс-служба УК «Уральская сталь»
Оперативные новости в вашем мобильном: телеграм-канал «ГОЛОС РЕГИОНОВ»
